Какво означава строителен мениджър направя?
Строителни мениджъри са много като майки, наистина. Те трябва да определят графици, държи под око на финансите, се уверете, че всеки е мястото, където те трябваше да бъде всеки ден (и прави това, което те трябваше да се прави), гарантира, че няма рискове за безопасността наоколо, и като цяло , пази всички щастливи. Звучи като доста вече работата. Но детайлите са още по-главозамайваща.
<Р> По-конкретно, строителни мениджъри са наети да ръководи и контролира различни строителни проекти от начало до край. Свободните работни места могат да варират от малък ремоделиране или обновяването на работни места за изграждането на голяма търговска структура, като училище или болница. Около две трети от американските мениджъри строителни са самостоятелно заети, и са наети от клиенти, защото те имат подходящо трудов опит и все повече най-малко бакалавърска степен в област, строителството, свързани с [източник: Бюрото за трудова статистика]. Към май 2010 г. средната работна заплата за американските мениджъри строителни беше $ 83,860 [източник: Бюрото за трудова статистика]
<р> Докато някои хора използват термините " " главен изпълнител. и " строителство мениджър " взаимозаменяеми, те всъщност са две различни работни места. Строителни мениджъри обикновено се състоеше от началото на проекта, за да помогнете на клиента с първоначалното планиране, както и избора на архитект и главен изпълнител. Строителни мениджъри могат също да изпълняват първите две задачи, а след това да служи като главен изпълнител. Истинските главни изпълнители не участват в процеса на строителство, докато първоначалното планиране и проектиране на работата е завършена [източник: Austin Stanovich].
Има няколко конкретни задачи, които изпълняват строителните мениджъри: планиране управление на проекти, управление на разходите, управление на качеството, договор за администриране и управление на безопасността. Ето един кратък преглед на това, което всеки предполага [източник: Строителен мениджмънт]:
<Ли> планирането на управлението на проекта. Този първоначален етап включва очертаване на план за целия проект, включително и различните работни места, които трябва да бъдат направени, материалите, необходими и график.
<Ли> управление на разходите. Строителни мениджъри трябва постоянно да наблюдавате какво се случва на разходите, като правят корекции, ако възник
[1] 