Извличане на знание
/ Knowledge Discovery >> Извличане на знание >> пари >> икономика >> на фондовия пазар >>

10 Biggest IPO Flops в History

на малко от които е голяма сметка на изграждането на нейната гравитация-факир автоматизиран склад инфраструктура. Всеки разпределителен център 300 000 квадратни подножието струва $ 25 милиона, за да се изгради и заети 16 души (и хиляди сървъри), само за да се справят с обратно края на технологията [източник: Himelstein]. Това в крайна сметка струва на компанията $ 27 при поръчка само за обработка и доставка. И със среден размер, за около $ 80, това означаваше, че непрекъснатите загуби [Източник: Mullins].

В последния опит да се спестят пари, Webvan.com драстично намаляване на разнообразието на продуктите, предлагани го на сайта, която е отчужден лоялни клиенти и донесе продажби за скърцане на спиране - точно навреме, за да обяви фалит през 2001 г., едва 18 месеца след нейното триумфално IPO
4. Kozmo.com

В разгара на своята. якия, Kozmo.com накара да вярваме, че Интернет наистина ще реши всичките ни проблеми. Kozmo е услуга на филм под наем и доставка снек оперира в 10 града в САЩ с абсурдно красива обещанието за предоставяне на вашия DVD и Munchies за по-малко от час, без минимална покупка - и нямат накланящо
<р> Ако знаех т преживеят опияняваща дотком ерата, това е трудно да се разбере как една компания като това някога, че това ще направи една стотинка. Частните инвеститори, дори без черупки от $ 280 милиона, за да подхрани бързия си растеж - и неговата армада от Day-Glo скутери оранжево доставка [източник: Немски].
<Р> Kozmo подадена планове за IPO с SEC през март 2000 г. но трябваше да отстъпи, когато пазарът е започнал своята хлъзгаво спускане. В същия ден, че Kozmo обяви отлагането на нейното IPO, това уволнени 24 служители, което представлява първата вълна от масови съкращения, които в крайна сметка ще унищожи компанията, която в разгара си заети над 2000 души [Източник: Сандовал].
<р> Kozmo се опита да спаси себе си, като се изисква минимална цел от $ 10 (защото всяка доставка тях струва $ 10), но дори и това не може да го спаси. Подобно Webvan, Kozmo доказа, че популярността и огромен и лоялни клиенти не винаги води до рентабилност.
3. eToys.com
<р> Подобно Pets.com и Wired Ventures, eToys.com беше на късна 90-те неумолима сила, която страда от лукавия случай на Internet възраст високомерие. eToys, онлайн доставчик на - както се досещате -. играчки, отхвърля тухли и хоросан конкуренти като Toys "R Us като скучен и бавен, за да се адаптира към онлайн пазара
<р> Сайтът eToys се зарежда с функции

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]