Извличане на знание
/ Knowledge Discovery >> Извличане на знание >> тек >> компютър >> компютърен софтуер >>

Как Microsoft Works

създаден от IBM PC и неговите клонинги, което го прави заплаха за франчайз на Microsoft. Той също така ни дава възможност да помогне на Microsoft завърши сегашния си противник, IBM, и да се гарантира превъзходството си за години напред.
<Р> IBM и Microsoft бе въвлечен в битка за следващата операционна система на компютъра. IBM се сътрудничи с Microsoft за O /S2, наследник на DOS. IBM нужда от нещо други производители на хардуер не могат да клонират. Microsoft играе заедно, докато не стана ясно, че дружествата са пречим: Microsoft се опитва да се възползва позиция на IBM на пазара и IBM се опитва да вкара DOS-духа обратно в бутилката. Това утаява почивка, а Microsoft е сам по себе си.
<Р> Ако Microsoft може да създаде своя собствена GUI да работят на върха на DOS, а след това на Бил Гейтс се убива два заека с един OS. Влиянието на Windows от гледна точка на бизнеса е толкова силна, колкото на въздействието на Мак от гледна точка на потребителя. Почти за една нощ, скучен, остаряла PC може да се превърне Mac-подобни на една десета от цената на закупуване на Mac.
<Р> Бил Гейтс е отново пригоден да предефинират пазара компютър, и точно на време. Точно преди Windows 95 стартира, една компания, наречена Netscape стана публична. Microsoft също трябваше да се справят с друг насрещното заплаха: Интернет. Как ще се справят с Microsoft отворена глобална мрежа, на пръв поглед, задвижвани от алтруистични създатели наведе да дава своите продукти далеч
<р> Easy, Microsoft каза - ние ще дадем на нашите неща твърде далеч. В " браузъра войни " не продължи дълго и са особено едностранна, с Internet Explorer в крайна сметка триумфира над Netscape.

В следващия раздел, ние ще разгледаме това, което дава Microsoft решителния предимство в почти всяка търговия начинание, че тя се задължава .
Keys на Microsoft към успеха

В годишния си доклад 2005, Microsoft изброява своите финансови акценти. В " Кеш &усилвател; Краткосрочна Investments " влизане за 2005 г. наистина се откроява. Това е удивително, че такава голяма компания има близо 38 млрд $ в банката. Това позволява на паричните Microsoft да се адаптира. Докато повечето доминиращите компании съкращения и икономии в защита, за да се запази ценна територия, които те контролират, Microsoft прави обратното. То може да промени фокуса си в един миг. Като някакъв вид мутант супер компания, Microsoft може вън-маневрени гиганти като IBM и прилага своите безкрайни парични р

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6]