Въведение Как Google работи
<р> Това, което започна като проект режисьор от Лари Пейдж и Сергей Брин, двама студенти в Станфордския университет в Ph.D. програма, в момента е един от най-влиятелните компании на World Wide Web: Google. На първо място, целта на студентите е да се направи ефективна търсачка, която дава на потребителите съответните връзки в отговор на исканията търсите. Макар че все още е днес на Google основната цел, в момента компанията предлага услуги, вариращи от електронна поща и съхранение на документи за производителността софтуер и мобилни телефони операционни системи. За по-малко от десетилетие, Google еволюира от двама предприятието да корпорация многомилиардната.
<Р> Днес популярността на Google продължава да расте. През 2007 г. компанията надмина Microsoft като най-посещавания сайт за [източник: Kopytoff] на Web. Влияние на компанията в интернет може да се отрече. Практически всеки уебмастър иска си сайт, изброени високо в страниците с резултати на търсачката Google (SERPs), защото тя почти винаги се превръща в по-голям трафик на съответния уеб сайт. Google също придобити други интернет компании, вариращи от блоговете услуги на сайта за споделено видео YouTube. За известно време, технологията за търсене на компанията дори захранва търсачките враждуващи компании - Yahoo! позовава на Google търсения в продължение на почти четири години, докато разработване на собствени технологии за търсене на двигателя през 2004 г. [източници: Google; Ху и Olsen].
<Р>
<р> влияние на Google не се ограничава само до Мрежата. През 2007 г. ръководителите на предприятия обявиха намерението си да влязат търг на FCC за на безжичния спектър в 700 мегахерца (MHz) обхват. Тази част от безжичния спектър преди това бе за аналогови телевизионни оператори. Представители на Google заявиха, че компанията навлиза на търга, за да се насърчи конкуренцията в сектора на безжични услуги. Google поддържа отворен подход технология за безжични услуги, в който потребителите могат да използват всяко устройство с доставчик, а не лицето ограничен избор, определени от доставчика и неговите предпочитани доставчици. За да участват в търга, Google трябваше да докаже, че е готов да се срещне резервната цена за спектъра: $ 4,6 млрд. В крайна сметка, Google не спечели търга. Но компанията все още постига основната си цел - Verizon, която спечели търга, трябва да следва подхода технологии с отворен Google искаше
В тази статия, ние ще н
[1] 