Извличане на знание
/ Knowledge Discovery >> Извличане на знание >> пари >> бизнес >> бизнес профили >>

10 компании, които напълно преоткри Themselves

10 компании, които напълно да се преоткрива
10 компании, които напълно да се преоткрива
<р> A успешна компания е като голяма бяла акула. В разцвета си, той дъвче до конкурса, но ако той се осмели да стои прекалено дълго, тя умира. Някои от най-печелившите и трайни компании в света са постигнали сериозни досегашната си за успех, като постоянно да преоткриват себе си.
<Р> Мобилен телефон Nokia машина започнаха продажбата на гумени ботуши. Гигантът масло Shell използва за внос и продажба на действителните черупки. Но тези дружества и другите осем в нашия списък, адаптирани с времето, развиват своите продуктови линии и бизнес стратегии, за да остане една крачка напред от нуждите на своите клиенти. В бизнеса, това е по-добре да бъде хамелеон, отколкото един голям бял.
<Р> Нека да започне нашия списък с 10-те компании, които напълно да се преоткриване с дърводобива тек гигант, който се научили как да мислите като стартиране.
10 : IBM
<р> През 1984 г. IBM е безспорен цар на компютърния свят, с неговата икона PC. IBM е била успешна, защото тя не се опита да направи всичко себе си. За разлика от Apple, който е построил всяка част от хардуера и пише всеки ред на софтуер за своите компютри, IBM купил хардуерни компоненти от по-малките производители и доставят своите компютри с предварително инсталирана Microsoft Windows.
<Р> По ирония на съдбата, самата стратегия, която направи IBM за скъпа от Wall Street почти довели до неговата смърт. Така наречените " PC клонинги " Веднага след наводни пазара, всяка построена с по-евтини компоненти и използвате същите версии на Windows. Големият и тромава IBM е бавно да прави нововъведения, позволявайки пъргави конкуренти, за да подбиват цените си. През 1993 г. IBM е публикувал тогавашния-голямата загуба в историята на корпоративна Америка - $ 8,00 милиарда [източник: ван Kralingen].

Компанията, която е закален технологични революции от перфокарти за суперкомпютри, трябваше да се направи невероятно труден избор: иновации или да умре. Е направена Смелият решението за отказ от ядрото на своя бизнес модел - изграждане и продажба на ниско маржин компютри, компютърни чипове, принтери и друг хардуер. . Новият фокус на IBM ще бъде осигуряване на ИТ опит и компютърни услуги за бизнеса
<р> До 2010 г. IBM е придобила повече от 200 компании в сектора на ИТ услуги [източник: ван Kralingen]. Той също инвестира сериозно в своя сървър бизнес, превръщайки се в No. 1 продавача на предпр

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]