<Р> Тъй като целите и насоките, определени от маркетинговия отдел трябва, по проект, да бъдат в съответствие с визията и мисията на компанията, висшето ръководство трябва да бъде участващи в сътрудничеството и заверяват от всички служби в следващата и изпълнението на плана и интегриране на едно последователно послание във всички комуникационни канали. Ако това не е така, усилията да се предлагат на пазара продуктите на компанията ще се провалят. Толкова е просто.
<Р> Засилване на идеята сред служителите си, че маркетингът е екип усилие. Физическите лица могат да имат свои собствени цели и приоритети, но ако те не се считат за целите и по-голяма необходимост от компанията, те могат да попречат на усилията и да се планират внимателно маркетинговите си усилия се провалят.
<Р> За да се убедите в това, да предположим, компания е въвела програма пряка пощенска реклама и е поставил ключови кодове върху етикетите мейлинг за проследяване на източника на пощенските списъци, от които клиентите, които правят поръчки са пришествие. Ако работниците и служителите, които приемат поръчките не искат и да записват тези кодове, а след това на маркетинговия отдел има няма как да знае, които списъци работят и които списъци се бомбардират. Сътрудничество между отделите и подкрепа на висшето ръководство за прилагане на необходимите процедури често е от решаващо значение.
<Р> Така че, маркетинговия отдел проучва пазара и клиентите, определя най-добрият начин за постигане на тези клиенти, и работи с останалата част от компания да помогне да се определи новите потребности на продукта на пазара и представлява дружеството по последователен глас.
След това, ние ще започнем да преминавам през стъпките за пускането заедно своя маркетингов план. Този процес включва четири етапа на действие:
<ол> <ли> Проучване и анализ на бизнеса и пазара
<Ли> Планиране и написването на плана
<Ли> Изпълнение на плана
<Ли> Оценка на резултатите
пазарни проучвания и ана
