Как бизнес планове Work

както поправим като не са наличието на достатъчно персонал продажбите, или не като един уеб сайт на фирмата. Също така имайте предвид евентуалните слабости, присъщи на самия пазар. Това може да не е толкова лесно, " " фиксиран; но имайте предвид, че конкуренцията трябва да се справят с нея, както добре. Също така не забравяйте да обърнете внимание всички възможни заплахи за вашия продукт, като например регулаторни въпроси, свързани с околната среда или
пазара:. Target &конкуренция
Целева публика <р> Определяне на полето целевата аудитория е може би най-важната част от вашата маркетингова усилия, защото това не е от значение това, което казвате, ако не сте го казвам на правилните хора! В този раздел на вашия бизнес план, отидете в най-подробно, колкото е възможно за това кой си пазар е. Най-малкото, трябва да се опише типичен клиента си. Каква е възрастовата група, пол, размер на семейството, доходи, и географското местоположение. За бизнес-към-бизнес пазари се уверете, че да включва вида промишленост (или КСО), размера на фирмата, заглавията на работни места /департаменти, годишните приходи и географски райони. Включи колкото допълнителна демографски и психографски информация, можете да се копае, като например какви са техните разходни модели са, независимо дали те са чисто съзнание, когато става въпрос за вашия тип продукт, какво влияе на тяхното закупуване поведение, какви рекламни усилия направя те реагират на най-често и т.н., и т.н.
<р> Наемане на пътешествие в мозъка вашата целева аудитория, известен също като psychographics често е от ключово значение за маркетинговите си усилия и ще бъде демонстриран по-подробно в нашия маркетингов план Workshop.
<р> Точно както с всички останали части на вашия бизнес план, няма абсолютно за организиране на вашия план. Организирайте раздела за анализ на пазара по начин, който изглежда най-логичното и най-добре ще илюстрират пазар на вашия продукт.
Конкурсът <р> Дайте пълна и задълбочена представа за конкурентен пазар. Кои са огромни гиганта? Какви са техните силни и слаби страни? Идентифициране на разликите между вашите оферти за продуктите и техните. Каква е тяхната ценова структура? Понякога вашите доставчици са добри източници на информация за вашата конкуренция. Визитата е вашите конкуренти "места, уеб-сайтове, кабини проявяват и др Информационни често ключът към по-силно конкурентно предимство.
Стратегии
<р> Погледнете назад към вашите цели от секцията Бизнес /Co