<р> Вземи гореспоменатите ". Границите на растежа, " които значително надценен изчерпването на нефт, природен газ, сребро, уран, алуминий, мед, олово и цинк. Той принадлежи към традицията на дуум-и-мрачни сценарии, простиращи се назад към английски учен Томас Малтус. През 1798 г., Малтус предсказа, че експоненциалното нарастване на населението скоро ще надмине по-постепенни увеличения в производството на храни. В този дух, British икономист Уилям Стенли Джевънс защитава славата си с " The Coal " Въпрос; (1865), като прогнозира, че Великобритания ще свършат на въглища в рамките на няколко кратки години. Министерството на вътрешните работи на САЩ обяви през 1939 г. - и отново през 1951 г. - че Америка е имал стойност на масло само на 13 години, останали в резервоара [източник: The Economist].
<Р> Въпреки, че погрешно - често, защото те подценява или игнорира промените в известни резерви, икономически сили или технология - много от тези идеи и техните базови аргументи все още цитиран от анализатори, природозащитници и разискване отбори гимназията [източници: The Economist; Simon]
<р> От друга страна, законът на Мур, който прогнозира, че броят на транзистори в интегралните схеми в компютрите се удвоява на всеки две години, е по-добре вдигна с течение на времето, отчасти защото тя приема, технологичните иновации -. И отчасти защото Moore ревизираната си график [източници: Канелос; . Мур]
1970 и 1980 видяха цъфтежа на известни futurologist книги, включително " идването на постиндустриално общество " (1973) от Даниел Бел, " Съдбата на Земята " (1982) от Джонатан Schell и " Green Machines " (1986) от Nigel Calder. Някои включват quot Алвин Тофлър &; Future Shock " (1970 г.) сред тази група, докато други го произведение на социологията разгледа.
<Р> Днес, много технологични прогнози имат доверено дял в техните прогнози. Едно такова лице, Пол Сафо на Silicon Valley инвестиционно изследване фирмата Познай, основава перспективи си на четири показателя: противоречия, инверсии, странности и случайности. Други използват следните стратегии