да растат често заемат капитал да инвестира в своята инфраструктура. SBC, което започна като бебе на име Бел Югозападна Bell, инвестирани в разширяване на своите услуги да включват данни, видео и глас. По този начин, SBC се превърна от най-малката от Бебешки Bells да е най-големият
<р> AT &усилвател;. T продължи с плана си да сложи край на зависимостта от дълги разстояния като център на печалба. Това стана по-трудно от експоненциалното увеличение на обема на дълги разстояния в годините след отделяне на инвестиционното дружество. През 1984 г. AT &усилвател; T извършва средно по 37,5 милиона междуселищни разговори всеки работен ден. Пет години по-късно, тя извършва 105,9 милиона повиквания. Десет години след това, тя извършва 270 млн призовава средния работен ден. Беше трудно за AT &усилвател; T да се игнорира 620 процент увеличение на търсенето на пазара на. Но AT &усилвател; T смело продължи да изпълнява своята стратегия. През 1991 г. Дружеството закупи компютърен производител NCR, така че да могат да мобилизират своята мрежа знания и умения към компютъра производство. Три години по-късно, AT &усилвател; T-накрая скочи в клетъчния пазар чрез закупуване McCaw Cellular, най-големият клетъчен оператор в страната към момента
<р> Закупуването McCaw бележи значителна промяна в посоката на AT &усилвател;. T. През 1995 г. компанията обяви, че ще се разделят в три фирми: NCR, Lucent Technologies и AT &Amp; Т. AT &усилвател; производство на ръката, а името на Bell Labs T мина да Lucent и NCR отиде свой собствен начин. AT &усилвател; надежда T за парче от пазара на компютъра не се отплати, и производство получавах по пътя на своя план да се превърне компания съобщителни услуги. AT &усилвател; T пази много от учените лабораториите Bell ", за да създадете AT &усилвател;. Т Labs, все още е иноватор в областта на комуникационните технологии
<р> Преструктурирането не можеше да дойде в по-добро време, защото Закона Телекомуникационна на 1996 г. беше Просто идва зад ъгъла. Това метене законодателство накрая откри телефонна услуга местно и дълги разстояния, както и кабелни телевизионни пазари, по-голяма конкуренция. Това представлява златна възможност за AT &усилвател; T да следват тенденцията за сближаване на глас, данни и видео услуги в една цифрова услуга. Той също така са изложени основните им пазари към по-големи и по-динамични конкуренти
<р> Без да се колебае, AT &усилвател;. T скочи с двата крака. Компанията изразходва милиарди долари,
Извличане на знание
