за да я превърне в цялата си мрежа от аналогово към цифрово предаване на данни, придобиват местни доставчици на телефонни услуги, покупка кабелни гиганти MediaOne и TCI и стартира своята успешна-Worldnet на Интернет услуги. AT &усилвател; T също е пионер на нови медийни услуги като интерактивна телевизия, високоскоростен интернет, бизнес-към-бизнес комуникационни решения, телевизионни телефони, телевизия по интернет протокол (IPTV) и глас по интернет протокол (VoIP)
<р>. AT &усилвател; развоя Т продължиха да намалява с всяка преоткриване. Изглеждаше, че без значение колко успешно един от AT &усилвател; е нов бизнес Т, компанията все още се вкопчи в дълги разстояния за шофиране печалбата си. До края на 1990-те години, AT &усилвател; междуселищни приходи T бе намаляване в размер на 20 на сто годишно
<р> През октомври 2000 г., AT &усилвател;. T оповестил мнозина считат за началото на края , AT &усилвател; T-що бе прекарал над $ 100 милиарда за придобиване на две доставчиците на кабелна телевизия като част от план да предложат пакетни услуги в рамките на AT &усилвател; T марка. Той смята, че предоставянето на кабелна телевизия, междуселищни, безжична, местната телефонна услуга и достъп до интернет, които биха могли да създадат нов поток от приходи AT &усилвател; T отчаяно се нуждае. Тази стратегия е от централно значение за застраховане на AT &усилвател;. Бъдещата T е
<р> Изведнъж, председател Майк Армстронг обяви, че компанията е преструктуриране. AT &усилвател; T беше да се раздели на четири фирми, всяка от които доставят отделни услуги. След като става в дългове, за да придобие кабелните доставчици MediaOne и Tele-Communications Inc., AT &усилвател; T е на ръба на фалита. Разделянето на дружествата ще се изолират от дълга, и да се надяваме съберат парите, то е необходимо, за да остане разтворител. За съжаление, Wall Street да видя, че прекалено. AT &усилвател; фондова T загуби $ 3 за акция онзи ден и $ 6 повече за акция, след която, на обща стойност до загуба на $ 100 милиарда от пазарната стойност за годината
<р> През 2005 г. SBC закупили компанията за $ 16 милиарда.. Цифрите говорят сами за себе. AT &усилвател; T, след като най-голямата компания в света, е купен с отстъпка от един от неговите бивши сателити
SBC:.? Наследникът Ма Бел Видима <р> За разлика от AT &усилвател; T, SBC използва държавната власт в своя полза. Когато правителството принудени AT &усилвател; T да отстъпи своя дял от пазара на конкуренти, SBC
Извличане на знание
