<Ли> Wal-Mart е реализирала продажби на $ 312 430 000 000 в своята най-новата фискална година, която приключваща на 31 януари 2006 г. За сравнение, вторият по големина търговец на дребно в страната, Home Depot, публикувал продажбите на $ 81.5 милиарда.
<Ли> Wal-Mart има 6200 търговски обекта. В контраст, Home Depot има 2040.
<Р> Какво прави Wal-Mart толкова голям, мощен и успешен? Нека да разгледаме някои от неговите стратегии, включително неговия изтънчен използване на технологиите, нейната корпоративна култура на гледане на всеки разход, и над всичко друго, мисията си да поддържа ниски цени.
Wal-Mart Strategy <р> Да започнем с технологиите. Wal-Mart избута търговията на дребно, за да се установи универсална бар код, който принуди производителите да приемат обща етикетирането. Бар оставя търговците на дребно за генериране на всички видове информация - създаване на фините смяна на властта от производителите до търговците на дребно. Wal-Mart стана особено добър в експлоатиране на информацията зад бар кода и се счита за пионер в разработването на усъвършенствана технология за проследяване на инвентара си и се нарязва на мазнините от неговата верига на доставки.
A универсална баркод
Наскоро, Wal-Mart стана първият голям търговец на дребно да поиска производителите да използват радио идентификация честота технология (RFID). Технологията използва радиочестоти за предаване на данни, съхранявани на малки табелки, прикрепени към палета или отделни продукти. RFID тагове притежават значително повече данни от баркодове. През първите осем месеца на 2005 г., Wal-Mart с опит 16% спад на стоки извън склад в своите RFID оборудвана магазините а, според университета на Арканзас проучване (както се съобщава в списание Fortune Small Business).
седалище Wal-Mart в Bentonville, AR
Image © 2006 Walmartfacts.com
пестеливи култура, създадена от Walton, също играе в успеха Wal-Mart е. Компанията е била критикувана за сравнително оскъдни заплати и здравеопазването планира, че той предлага да се класира-и-файлови служители. Тя също така е обвинен, настоявайки почасови работници, поставени в извънреден труд без заплащане. Мениджъри Записани често работят повече от 70 часа седмично. Те са се очаква да се захванете пенита, където те могат, дори и на неща като отопление и охлаждане на магазините. През зимата, мага
