Извличане на знание
/ Knowledge Discovery >> Извличане на знание >> пари >> работни места >> работата на живота >>

Как да се справим с Office Gossip

How да се справят с Office Gossip
Разгледайте статията Как да се справим с Office Gossip Как да се справим с Office Gossip
<р> Office клюки е привидно безобидни занимание, което осигурява храна за обяд и почивки разговори от водата охладител. Но истината е, че клюките е разрушителен за атмосферата и духа на офис обстановка. Тя може да нарани чувствата, да увреди репутацията и дори завърши с правни действия. Прочетете съветите по-долу и да научат как да се справят с офис клюки.

<Ли> Оценка на щетите Това е неизбежно, че хората ще говорят един за друг. Напълно спря всички разговори за колеги е нереалистично очакването в повечето настройки. Вслушайте се в клюки пътуват в целия офис. Ако това е безобидно бърборене за нова кола на служител, не се включат. Неудобни служители над тривиално клюки може да направи повече вреда, отколкото клюките самия [източник: Summerhurst].
<Ли> смени темата Когато основният клюки на службата иска да ви разкажа една сочна част от информацията, просто смени темата. Ако клюките осъзнава, че вие ​​не се интересувате от слушане на неговата новини, той вече няма да ви включи в своя клюки пръстен [източник: Rau-Foster].
<Ли> Instate нови политики Ако клюките в офиса си е излиза извън контрол, instate офис политика, която забранява клюки. Виновниците дори не могат да знаят, че техните клюки е в ущърб на техните колеги. Обсъждането на темата за клюки и привеждането на преден план ще направи служители по-наясно с това, което казват и ще ги накара да се замислим, преди да говори. [Източник: Summerhurst]
<Ли> Подход разпространителя Ако клюки е хроничен проблем в Вашия офис, подходът на разпространителите клюки и ги помолете да си поговорим. Без тях обвинява, да ги информира, че сте разочарован от хронична клюки. Помолете ги да се обърне внимание на темите, които обсъждат в офиса и да се признае, че някои теми могат да бъдат вредни за други служители [Източник: Bredemeier].