<Ли> Конкурсът - Важно е да погледнем как ". Друг мъж " навигира пейзажа. A безалкохолна напитка компания ще разгледаме как основният му съперник е изпълнявал в нововъзникващите задгранични пазари, и се разпределят съответно, или ако новата сьомга с вкус питие съперник се продава добре, то това би могло да реши да похарчи малко пари разработването на нов, странен вкус на собствена
<Ли> нормата на печалба -. пекарна ще проучи как цената на суровините стоки като захар и пшеница се влияят долната си линия. Ще струва повече пшеница в шест месеца поради суша в състояние на пшеница за производство, като по този начин вдига цените, както и за понижаване на маржовете на печалба пекарната на
<Ли> Икономически показатели -. Един бизнес не съществува във вакуум - това е част от една икономика, която включва нивото на безработицата, нивата на разполагаем доход и промяната (или не-променящо) държавно регулиране на климата
<р> Финансово планиране е по-точна, отколкото стратегическо планиране. , Вместо да се занимават с определянето на идеализирани цели, финансово планиране е за манипулиране на реални фактори - конкретно, пари и човешки ресурси - да се направи стратегически план състоятелен по измерим период. Стратегическият план може да призове за висока цел да се случи след 10 години, но финансово планиране може да диктува, че е по-вероятно да се случи в девет години, 11 години, или дори 50 години (което би означавало печално нелеп стратегически план). Като такива, финансово планиране е дългосрочно ориентирана. Може да се каже, че стратегическото планиране е за определяне на дестинация и финансово планиране е около като се уверите, дестинацията е достигната.
<Р> За финансово планиране, за да работи ефективно и сигурно, тя трябва да бъде интегрирана със стратегическо планиране рано и старателно.
Предимствата и недостатъците на стратегическо и финансово планиране
<р> Може би начинът, по стратегическо планиране