<р> То също е много ценен за морал и фирмената култура да има добре обмислена, ясно определена цел, защото всеки може да обособяването уникална ниша в тази среда. И колкото по-сложен стратегически план, още повече, че той може да бъде детайлизирана и да е количествено по отношение на разпределянето на наетите лица, парични средства, съоръжения и инвестиции, които segues добре в територия финансово планиране.
минусите на стратегически план могат да се представят, когато финансовите средства са ниски. Когато това се случи, морал и цел може да стане трудно да дойда. Ако времената са добри за компанията, е лесно да се работи за това, което е по същество само на ". &Quot хубава идея; Все пак, ако нещата станат объркани, стратегическия план може да нарасне на фокус.
В финансово планиране, всеки долар е от значение (особено, когато бъдещето е неясно), така предвидливост се равнява на подготовка и защита. В очакване на бъдещето позволява на компанията да се подготви за нещата финансово. Добро финансово планиране помага компания максимизиране на паричния поток с очертани стратегии за разпределение на ресурсите и инвестициите. От друга страна, това означава, че парите могат да се превърнат вързан в дългосрочни инвестиции и инвестиционни стратегии И ако стратегически план или финансов план на компанията, завършва е печално погрешно, че не може да има пари, той трябва незабавно да поправи проблем. <Бразилски>
Това е много по-трудно да убеди акционерите и заинтересованите страни на една фирма как правилно да изпълни финанси на дружеството; това е по-лесно да се накарат всички зад една стратегия, защото това е целенасочено, а не в брой, ориентирани. . Но двамата могат да бъдат интегрирани
Как Стратегическо планиране и финансово планиране Интегрирайте
<р> Финансово планиране не е подмножество на стратегическо планиране - това е интегриран стъпка. Въпреки, че стратеги
