Извличане на знание
/ Knowledge Discovery >> Извличане на знание >> пари >> бизнес >> бизнес профили >>

10-влиятелни бизнес Models

ира предишни сделки като тези от влизане в бъдещи сделки в рамките на един и същ модел -. поведение, което някои критици сравняват с нашите последните кредитни и ипотечни кризи. Този социален модел онлайн купон, а очевидно влиятелен, е балон, който скоро може да се спука
7: Just In Time:.! Dell

" А " огромен списък; Ще чуете фирми могат да се похвалят тази на реклами, и това звучи като нещо голямо. Въпреки това, за много фирми, инвентаризация е отрова. До Dell дойде, огромна инвентаризация е смятан за необходимо зло за компютърни фирми, които гледат как техните рафтове на предварителни поръчани части нарасна остарял с всяка изминала секунда.
<Р> Dell прие процес Toyota използван за първи път през 1960 г., наречени на Just-In-Time (JIT) метода. При този процес, Dell вече не трябваше да се предскаже правилните части по поръчка. Вместо това, той почти напълно елиминира инвентара. В един момент, това означава запазване струва една седмица на наличната стока, и струва по-късно най-малко два часа на доставките [източник: Холцнер].
<Р> Методът на JIT комбиниран с директно към потребителите процес на Dell направени за динамит бизнес модел. В крайна сметка, Dell е в състояние да се изрежат посредник за търговия на дребно и вместо продават продуктите си директно на потребителя. Това ограничаване на разходи (в резултат на по-конкурентно ниски цени за потребителя), и това също допринесе за по-бързо обслужване.
<Р> Клиентите поръчват това, което искат, и след като те плащат, Dell поръчва необходимите части от доставчици и изгражда специалния PC. Dell може да чака до един месец, преди да изплати своите доставчици, така че компанията печели от лихви по клиентски плащания в междувременно
<р> Dell вдигна очакванията на потребителите за добро, бързо обслужване в PC индустрията -. И компании като Apple са след боя. Бизнес моделът на Dell проправи пътя чрез рационализиране и повишаване на ефективността на края доставчик [източник: Брийн].
6: Растеж Първо: Amazon.com

В средата на 1990-те години, предприемачи бяха борят да намерят начини да се възползват от един инструмент да излиза от най-ранна възраст, с курс към велики неща: Интернет. Въпреки че се смята, че е значителен хазарт в момента, план Джеф Безос беше един от малкото, които в крайна сметка е работил. Неговият бизнес модел се оказва аксиомата " бавно и стабилно печели състезанието " - Дори и на информация автострадата
<р> Предизвикателна тухли

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]