Как поколение Пропуски Work

оварят с психо-социални особености на четири различни поколения. В следващия раздел, ние ще разгледаме как характеристиките на всяко поколение се разиграват на работното място.
Поколение Пропуски в Workplace
<р> Има четири различни поколения на работното място, всеки със свой собствен мироглед и своя собствена работна етика. Някои от тях са яростно лоялен към компанията, докато други просто искат постоянна заплата. Ето един бърз разбивка на отношението всяко поколение се към работа, стил на управление и предпочитани методи за комуникация:

<Ли> ветераните (родени 1922-1945) Когато става въпрос за работа, компанията е на първо място. Ветеранът вярва в започвайки от дъното, като се обръща такси и работи пътя си нагоре от опит и старшинството. Най-доброто образование е обучение по време на работа. Стил на управление Ветеранът е твърда и директна, и той или тя предпочита лице в лице или по телефона комуникация.
<Ли> следвоенното поколение (родени 1946-1964) бейби бум имат силна работна етика, въпреки че те не могат да бъдат като лоялен към едно дружество. Те вярват силно в областта на образованието, но този опит по време на работа коз степен фантазия колеж. Когато става въпрос за управление, бумърите са всичко за срещи; служители трябва да се чувстват част от екип, и считат, съобщава годишния напредък чудесен източник на обратна връзка. Boomers са на разположение по телефона 24/7. Те винаги проверявайте и да оставите гласови съобщения, провери електронна поща няколко пъти на ден и винаги реагира до края на деня (това е само учтиви).
<Ли> Generation X (родени 1965-1980) образованието и творчеството броене за нещо, с Generation X; не трябва да има, за да започнете в дъното, ако имате свежи идеи. Generation Xers и не разбрах защо те трябва да се грижим за фирма ". &Quot традиции; Те работят усилено за компанията, но няма да се поколебае да превключите на работни места, ако по-добра оферта идва заедно. Балансът работа-живот е важно за тях. Generation Xers смятат, че хората ще произвеждат най-добри резултати, ако те са дадени на свободата да бъдат креативни. Те обичат да обяснява мотивите зад техните решения; Това мотивира служителите по начин, който те разбират. Когато става дума за комуникация, електронната поща е цар.
<Ли> Generation Y (родени 1981-2000) члена Generation Y вярват, че имат някои страхотни идеи (поне това е, което им е казано), така че те просто Искам да си вършат нещо, а резултатите ще последват. Те обичат