Как Six Sigma Works

румент на SPC. Six Sigma екипи използват контролни диаграми за парцел на изпълнението на един процес на една ос в зависимост от времето, от друга ос. Резултатът е визуално представяне на процеса с три основни компонента: по осовата линия, горна граница контрол и по-ниско пределно контрол. Контролни диаграми са използвани за наблюдение на вариация в процес и определи дали отклонението попада в нормални граници или е резултат от промяна проблем или основна промяна в процеса

Планиране на експеримента. Когато един процес е оптимизиран, всички входове са настроени да достави най-доброто и най-стабилен изход. Номерът, разбира се, е да се определи какво трябва да са тези настройките за въвеждане. A проектиране на експерименти, или DOE, може да помогне за идентифициране на оптималните параметри на входните. Извършване на DOE може да отнеме доста време, но на подкупи могат да бъдат значителни. Най-голямата награда е прозрението, натрупан в процеса.
Бъдещето на Six Sigma <р> Въпреки Six Sigma е около от 1980 г., той продължава да се развива и промяна. Някои от тези промени включват добавянето на нови инструменти, които са разработени и рафинирани в практически, реални ситуации. Други промени са свързани с това как са организирани Six Sigma екипи. Така например, през последните години, Six Sigma White пояс на се очертава. Бели Колани изискват много по-малко обучение, отколкото зелен или черен Колани и затова предложи по-бърза възвръщаемост на инвестициите. Сега, средни и малки фирми да имат достъп до всички ползи, които идват с изпълнението Six Sigma.
<Р> Но дори големи компании като Motorola продължават да прокара своите програми Six Sigma до нови нива. През 2003 г. компанията започва да виждате по-малко ползи и икономии идват от нейната методология Six Sigma като разходи, свързани с лошо качество започва да се покачва отново. В резултат на това, Motorola ремонтиран Six Sigma с мощни нови инструменти, прозрения и аванси. Промените са работили: През 2004 г. Motorola постига 42 процента ръст на приходите и увеличаване на 257% в нетната печалба на акция през първото тримесечие на изпълнение на предходната година. Това е подмладена интерес Six Sigma и е осигурила своята позиция като сериозен инструмент за бизнес, а не просто прищявка, че бавно ще изчезне в бизнес история.
<Р> За повече информация за Six Sigma, да погледнем на връзките на На следващата страница.