Как Six Sigma Works

да се изучава по-нататък. Готовият схема прилича на риба скелет, който е как го заслужи името си. За да създадете рибена кост диаграма, можете да започнете с проблема на интереси - главата на рибата. След това можете изготвят в гръбначния стълб и, идващи от гръбначния стълб, шест кости, на която да се изброят входни променливи, които влияят на проблема. Всеки костна е запазено за определена категория вход променлива, както е показано по-долу. След списък на всички входни променливи в съответните категории, екип от експерти, анализи на диаграмата и определя две или три входни променливи, които могат да бъдат източник на проблема
<р> причинно-Effect (C &усилвател;. E ) Matrix: The C &усилвател; E матрица е разширение на диаграмата рибена кост. Той помага Six Sigma отбори идентифицират, изследват и графично показване на всички възможни причини, свързани с проблем и търсене на първопричината. The C &усилвател; E Матрицата обикновено се използва във фазата Мярка на методологията DMAIC

режими на отказ и анализ (FMEA): FMEA бори Закона на Мърфи, като определя начина на нов продукт, процес или услуга може да се провали.. FMEA не се притеснява само за проблеми със самия проект на Six Sigma, но с други дейности и процеси, които са свързани с проекта. Това е подобно на QFD в начина, по който е създадена. На първо място, е вписана и класиран от значение списък на възможните сценарии недостатъчност. Тогава списък на решения е представена и класират от това колко добре те разсеят опасенията. Това генерира резултати, които дават възможност на екипа да дадат приоритет на неща, които може да се обърка и да разработят превантивни мерки, насочени към сценариите на недостатъчност
<р> Научете повече за последните три Six Sigma инструментите на следващата страница -. И разберете, когато концепцията може да се разширява в бъдеще
Още Six Sigma Tools
<р> Ето останалата част от инструментите на Six Sigma:.
<р> T-Test: В Six Sigma, което трябва да бъде в състояние да установи ниво на доверие за вашите измервания. Като цяло, е по-голям размер на извадката е желателно, когато работи всеки тест, но понякога това не е възможно. The T-тест помага Six Sigma отбори валидират резултатите от изпитванията се използва примерни размери, които варират от два до 30 точки от данни
<р> Control Charts:. Статистически контрол на процеса, или SPC, разчита на статистически техники за наблюдение и контрол на промяната в процеси. Чарта за контрол е основният инст