Разгледайте статията Как Стимули наети Работа Въведение Как Стимули наети Работа
<р> A мениджър Hewlett Packard погледна нагоре, за да видите един от неговите инженери работи възбудено в кабинета си. След месеци на работа, обявени на инженера, отборът му най-после да преодолее един от най-големите им предизвикателства. Изненадан, треньорът порови из бюрото си начин да поздравя инженер - в крайна сметка се установи на един банан от обяда си. " Браво, " каза управителят, той изстиска жълто награда към (вероятно объркан) служителят [източник: Noble].
<р> Това е една забавна история, но мениджърът на Hewlett Packard е просто след една от най-важните правила на управление - - успех награда. Ако служител прави нещо за подобряване на компанията, този човек заслужава да бъде призната. На свой ред, служителят ще бъдат мотивирани да продължим да работим усилено.
<Р> Стимул служител е всичко друго, предназначен да възнагради връх изпълнение на работното място. Тя може да бъде по-високи заплати, пищна пътуване или дори от време на време парче плод. През всяка компания, има изключителни служители - хората, които са творчески, задвижвани и да намерят нови начини за справяне с проблемите. Стимули за персонала са проектирани, за да маркирате тези лица, за да ги знаят, че са специални, и да ги мотивира да запазите добрата работа. Стимулите са мотивационен " морков, " ако щете.
<р> Цялата идея е да се даде на служителите чувство за собственост върху тяхното изпълнение. Ако усилената им работа е вземане на повече пари за една компания, те имат право на дял от печалбата и да получат обществено признание за него. Останалата част от компанията трябва да видите плодовете на своя труд (така да се каже), и ако някой може да се чувства така, сякаш той или тя работи по лични причини, а не горната управление, резултатът е по-щастлив, по-продуктивна работна сила [източник :. Gordon]
Стимулите могат да бъдат мощна сила в рамките на организацията. Когато служителите са признати и ангажирани, те заемат по-малко болни дни, те са по-малко склонни да се откажат, а те са много, много по-продуктивни [източник: Fry]. Когато кредитна карта American Express гигант иска да подобри обслужването на клиентите в техния кол център, компанията започна чрез доставяне на нов пакет от полза за служителите си: по-добро заплащане, по-голяма гъвкавост и повече възможности за признаване. Нощувка, наскоро мотивирани кол центъра
[1] 