<Р> Дръжте четене, за да разберете повече за стимулиране на служителите, включително как Microsoft направи 10,000 милионери от 10 години
Launch Видео Dirty Jobs: Насърчителни Плановете за Дрийм Dirty Job наети
В началото на 1980, Microsoft започна наемането на стотици нови служители изхранването на нарастващото софтуер империя. В продължение на години, за стартиране, дружеството е имало по-малко от дузина служители. Но сега, с плоча на нови продукти на хоризонта, то е необходимо да се попълни редиците си с нови програмисти. Часовете ще бъдат дълги и заплащането ще бъде ниска, кандидатите бяха казали, но като служители на Microsoft, те ще бъдат сигурни, щедър пакет от опции върху акции. Стотици нови служители ги вдигнаха на сделката, а през следващите 10 години, те бързо се видя първоначалните си предложения фондови цъфнат в няколко милиона долара развоя. До 2000 г., тя се оценява на повече от 10,000 служители са станали " Майкрософт " милионери; в резултат на политиката на фондовата [източник: Bick].
<р> Много бивши милионери Microsoft все още казват, че се чувствах като те спечелил от лотарията. В действителност, те са просто жъне в полза на един от най-доходоносните планове за стимулиране на служителите в историята. От първия си ден на работа, работниците и служителите на Microsoft са знаели, че възнаграждението им ще бъдат пряко обвързани с успеха на компанията. Колкото по-трудно те работят, толкова по-бързо на компанията е нараснал - и колкото по-бързо на компанията нараства, толкова по-ценна им запас стана
<р> Разбира се, не всички фирми са обект на този вид мълниеносното растеж.. Ето защо мнозина избират да прилагат планове за стимулиране на заплатите. При тези планове, всеки служител се изплаща на същия ОЛП, но изключителни служители са дадени малко допълнително дойде ден на плащане - на ". &Quot бонус;
<р> За да бъде ефективен, експертите препоръчват, че премиите да бъдат равни на най- поне 10 до 30 на сто от годишния доход. Ако служител прави $ 50 000 на година, например, той или тя трябва да бъдат възнаградени с нищо по-малко от $ 5000 [източник: Lowenberg]. Топ служители трябва да се докаже, че те са една крачка пред останалите, и ако им заплата е компенсирана с доливане нищо по-малко от 10 на сто, то може да се разглежда като нищо повече от символичен жест.
<Р> Където възможни бонуси, трябва да се възлагат въз основа н
