<р> На мястото, където нивото си на некомпетентност е постигнато, промоционални траекторията на служителя обикновено завършва, а той остана на място, където той вече няма доверие в своите способности и произвежда по-малко работа за компанията, отколкото той е в положение, в което той надмина. Проблемите, създадени от тази промоция са съставени от идеята, че некомпетентен мениджър ще направи некомпетентни решения - включително вземането на решение кой да се насърчава. В крайна сметка, казва Питър принцип, по-високите нива на бюрокрация стане населена изцяло от некомпетентни хора.
След като един служител достига своето ниво на некомпетентност, като цяло, той няма да бъде уволнен от поста, освен ако той е това, което д-р Петър копира един " супер некомпетентно " - Лице, което всъщност се определя от грешките си. Вместо това, повишен или служителят обикновено е посредствен в новата си длъжност. Той е в състояние да покрие до неговата некомпетентност и прекарва много време прави точно това. Повечето йерархии не разполагат безотказен, който включва понижаването на лице, което не е квалифициран за дадена позиция. Служителят обикновено се оставят на мира или уволнен.
<Р> Тъй като по-голямата част на производителността в компанията като цяло се извършва от редовните служители, които формират основата на йерархична пирамида, фирми могат да работят за неопределено време, толкова дълго, тъй като некомпетентност на по-високите нива не се представи чрез катастрофални решения.
В следващия раздел, ние ще разгледаме други интерпретации на Петър Принципа.
Peter Принцип за разяснения
<р> Dr , Принцип на Питър се претегля леко в полза на редовните служители. Друго обяснение - един простря от Едуард П. Lazear, теоретик на завършил бизнес училище Станфордския университет - поема вината до голяма степен от раменете и я поставя служителите на ръководството "
В статията си, ". The Peter Принципа: A Теория на Decline, " Lazear посочва, че някои хитри служители манипулира системата за възнаграждение, за да получит
