<Р> От външен поглед на работа на работника или служителя, се оказва, че промоцията беше на спусъка за спад в работата, когато през цялото време, производителността се доказва преди промоцията е всъщност изкуствено. С оглед Lazear се, това не е некомпетентност това е евентуалния резултат от промоции, но желанието на наетото лице да работят по-малко, че е виновен за по-малко производителност в своя нов, високо място.
<Р> Това се наблюдава и в човешките ухажване ритуали. Когато човек намери потенциален партньор, той ще прекарват повече време и енергия, за да направим себе появи привлекателна и интересна. Когато се достигне ангажимент, за колко време и енергия, изразходвани за тези занимания неминуемо спадове, това, което някои наричат като " отдаване себе си отидат ".
<Р> Това понятие е отразено в друга теория, една позира пред Peter Принцип от английския историк C. Northcote Паркинсон в списание The Economist през първите закон гласи, 1955 Parkinson, че ". работа се разширява, така че да запълни достъпно за нейното завършване време " Подобно на Петър Принципа и Мърфи право, Право на Паркинсон е езика в бузата откровение за това, което може да е универсална истина. В този случай, че служителите са склонни отложи за утре това, което може да се направи днес.
Има, обаче, начина по Peter Принципа. В следващия раздел, ние ще се погледнете в някои умни и не толкова умни решения.
Peter.com <р> Бумът на технология, която започна в началото на 1990, произведен нов бизнес модел, стартирането компания - тип фирма сложи бързо заедно с минимални разходи и размер. Но времето показа, че Peter принцип все още могат да се прилагат за тези нови компании дори
В есето си, ". The Peter Принципът за иновативност, " Nitin Borwankar прилага Peter Принципа за иновациите. Той предлага млада компания има място за иновации, производство на нови идеи и развиване на старите. Въпреки това, когато една от новостите е успех, всички от енергия и ресурси на дружеството се привързват към
