Извличане на знание
/ Knowledge Discovery >> Извличане на знание >> наука >> наука за живота >> вътре в ума >>

10 начина да се пазят Служители Happy

а спестяват. Награди също не са предназначени като метод за наказване по-добре представящите се служители или като последен опит да се даде старт на производителността [източник: Pyzedek].
<Р> Бизнесът не е задължително да прикачите на парична стойност на премии за постигнати резултати за да бъдат ефективни. Basic обществено признание подсилва ценностите на компанията и дава примери за мисията си в действие. За получателя, нематериален награда идва с повишена социален статус, радостта на хваление и, евентуално, повишена отговорност [източник: Jex].

Не забравяйте, че за награда система ще направи служители щастливи, само ако той е проектиран да стойност отдели еднакво и се изготвят мерки за успех на различните длъжностни характеристики. За да направите това, вижте следващия върха на целеполагане
6:. Се поставят ясни цели
<р> вдъхновяваща плакат на коте прилепени към една топка от прежда, която чете " Hang в Има " вероятно няма да се мотивират служителите да изгради щастливо напред. Много пъти, хората се нуждаят от нещо по-конкретно, за да ги карам да се постигне. Дори ако на някого работа предполага продупчване джаджи на поточна линия, той или тя трябва да знае колко джаджи да направи в един ден и мярката на качеството компанията очаква.
<Р> По същия начин, докато мениджърите трябва да предоставят на своите работници и служители на степен на независимост през техните задачи, те също трябва да зададете ясни цели. Психолозите са единодушни, че хората работят най-добре и най-трудното, когато се стреми да отговори на конкретна, предизвикателна цел [източник: Мейси и др]. Дефиниран от цели също така да дават на служителите на пътна карта, за да очертае напредъка си и да определят необходимите ресурси, за да ги постигнем установяване на ред.
<Р> По-важното е, определяне на цели изпълва ежедневната работа с чувство за цел. По-доволни работници считат, че техните работни места смислено, а не безцелно. Едно проучване, проведено от изследователи от университета в Алберта открили, че хората, които се съсредоточиха върху смислеността на работните си места, показват 60 процента спад в отсъствията и намаляване с 75% на оборота [източник: Университета на Алберта]. Инвестирайте малко време в целеполагане и се възползва от богатите връща
5:. Обяснете Big Picture
<р> В допълнение към определянето на целите, работодателите могат също да увеличат удовлетвореността, като се гарантира, че техните служители разбират голяма к

Page [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]