<Р> Главният изпълнителен директор на ден за ден мита могат да зависят от размера на компанията, той или тя ръководи. В една голяма компания, създаване на стратегия във всички отдели и за всички аспекти на производството може да бъде работа на пълно работно време. Ето защо никога не сте въвели изпълнителни директори на големи корпорации стъпкови в склада и помагат да се получи поръчки чрез (с изключение, може би, в фото OPS). В по-малките фирми и стартиращи фирми, нещата обикновено са различни. A главен изпълнителен директор, който е и основател на компанията и се бори, за да го отглеждат, вероятно има повече ръце на роля. Той или тя е по-вероятно да се оттегли в някоя роля необходимо да се свърши работата. И, разбира се, на ежедневните отговорностите на главен изпълнителен директор може да се различават в отделните отрасли.
<Р> Въпреки че те може да делегира власт, изпълнителни директори в крайна сметка са отговорни за всичко, свързано с управлението, като например операции и финансови въпроси. Това означава, че главният оперативен директор (COO) и главен финансов директор (CFO) да докладва директно на изпълнителния директор. Както споменахме, тъй като на борда на директорите избира главен изпълнителен директор, главен изпълнителен директор трябва, от своя страна, доклад на съвета.
В зависимост от начина, участващи в борда избере да бъде, тя може да вземе задната седалка на визия и решения главен изпълнителен директор. Или, на борда може да предпочетат да предприемат по-пряка роля и зареждане на главния изпълнителен директор с извършването на своите планове. Главният изпълнителен директор на личността е основен фактор при определянето на неговата или нейната връзка с борда. Като цяло, изпълнителни директори са склонни да имат доминиращи, арестуват личности, които могат да им помогнат упражняват власт върху борда. Но тъй като на борда има силата да изберете и премахване на главния изпълните
