<Р> Управителят на HR може да бъде от полза при изясняването на линиите на власт в компанията. Той или тя ще ви позволи да знаете лицето трябва да докладва. Но вие също ще искате да знаете дали е приемливо да излезем навън редовни канали, за да се направи нещо. Колко власт имаш да докоснете ресурсите на други ведомства? Колко често трябва да докладва на шефа си? Какви са основните цели на прекия си началник си? Какво е неговото или нейното приложно поле на власт?
<Р> Може да разберете кой ще оценява ефективността си. Колко често се провеждат прегледи? Какви са критериите, по които ще бъдат оценявани? Кой търси мнения, и как ще повлияе на израстване в компанията? Има ли някакъв начин да се обжалва отрицателна оценка?
<Р> Управителят на HR да ви кажа кого да се обърнат за помощ, когато имате проблем. Какво става, ако възникнат затруднения с шефа си? С колеги? Управителят може да бъде в състояние да предложи на хората в компанията, които могат да служат като ментори. Идентифициране и свързване с опитен изпълнителен извън вашата незабавна командна верига, който може да даде съвети и насоки е особено ценна, когато сте започвате
И накрая, да зададете яслите HR:. Къде трябва да бъде изпратена? Никога не е твърде рано да се видим къде си кариера може да ви отнеме. Какви работни места може да се отвори за вас? Какво е най-вероятния момент на рейзове и промоции? Какви умения са ви необходими, за да се развива, за да преминете?
<Р> Като се започне нова работа може да бъде вълнуващо и предизвикателно преживяване. Четете за повече информация относно най-добрите начини да се адаптират в новия си работно място.