Как да се подобри работата в екип в Workplace

тава за подхода на отбора, но не знаете откъде да започнете? Ето няколко прости стъпки, за да ви помогнат да стартирате успешна работа в екип:
<ол> <ли> Изберете вашия лидер. Вземете мениджър, който знаете служители доверие и ще бъдат готови да следват. В идеалния случай, вие искате някой, който е мечтател, но не егоистично; някой, който може да делегира и да запази отбора фокусирани, без да се превръща в тиранин.

<ол> <ли> Намерете правилния размер на отбора. Някои проучвания показват, че по-големите отбори са по-ефективни. Големите отбори имат предимството на изготвяне на повече умения, но по-голяма група от хора може да има повече проблеми постигане на консенсус [източник: Коен и Bailey]. Малките отбори могат да насърчат по-тесни работни взаимоотношения. Помислете за целта при избора на броя на членовете на екипа. За един малък проект, може да се наложи само три или четири члена. По-големи, по-дългосрочни проекти могат да изискват една дузина или повече членове.

<Ол> <ли> Избери членовете на екипа ви. Членовете трябва да носят разнообразен набор от умения и личности на масата, всеки от които допълва проекта и помага на групата да достигне целта си. Всички членове на екипа трябва да бъде компетентен, ефективен и могат да работят добре заедно.

<Ол> <ли> Определете роли. Ясно определяне на позицията на всеки човек, и това, което той или тя трябва да се изпълни в рамките на екипа.

<Ол> <ли> Определете как отборът ще се поберат в рамките на организацията. Ще бъде самостоятелно управлявани или под надзора отблизо от корпоративно управление?

<Ол> <ли> Създаване на среда за съвместна работа. Работата в екип е изграден на доверие. Всички служители трябва да се чувстват комфортно да задават въпроси, да изразят своите становища и прави предложения. Въвеждане на всеки човек трябва да се цени високо. Никой в ​​групата трябва да бъде толкова самостоятелно задвижване, че те са готови да подкопае колеги да достигне тяхната лична цел.

<Р> Дайте път на отбора да се опознаят помежду си и да създадат връзка и стил, който работи за тях. Това може да отнеме няколко седмици за членовете да се свикне техните роли в екипа, както и да станат достатъчно удобни, за да споделят своите идеи.
<Р> Въпреки че отборите могат да подобрят производителността и морал, те не работят за всяка организация , Първо, не всяка корпорация има правилната структура за подкрепа на работата в екип. A строга йерархия, по който ръковод