Как да се подобри работата в екип в Workplace

от тези области. Важно е също за управление, за да се признае, подкрепа и насърчаване на усилията на екипа. В крайна сметка, мотивирани екипи са продуктивни екипи.

В рамките на екипи, ефективна комуникация е също толкова важно. Членовете трябва да бъдат насърчавани да направят всичко, за следното:

<Ли> предложи нови идеи и предложения
<Ли> информационни акции за техния напредък
<Ли> искане на информация от други членове на екипа за тяхната напредък
<Ли> слушате внимателно какво казват другите, слуха и признава прозрения другите членове на екипа и предлагане на насърчение
<Ли> изграждане на предложения, предлагани от други членове на екипа
<Ли> водят регистър на всичко, което се каза по време на срещи на екипа, както и цялостния напредък на екипа
<Ли> решаване на проблеми и разрешаване на спорове

<р> Конфликти могат да възникнат във всяка група настройки; екипи на работното място не са изключение. Constant борби може да има пагубен ефект върху отбора, ако това е разрешено да продължи. . Въпреки това, ако конфликти се решават ефективно, те действително могат да засилят групата и повишаване на нейната съвместимост
<р> Ето няколко прости начини за предотвратяване и разрешаване на конфликти:

<Ли> Уверете се, че всеки отбор член е поемане равен дял от работната тежест, така че никой не се чувства разочарован или обиден
<Ли> Има ясен набор от правила и отговорности на членовете на екипа трябва да следвате
<Ли> Уверете се, че ръководителят на екипа решава конфликтите ефективно , Лидерът трябва да разглежда жалби на обективно и конструктивна критика, а не поставяне на вина.
<Ли> Ако ръководителят на екипа не може да разреши спора, се въвеждат в лидер на екип за управление или консултант, който да действа като медиатор.

съвета за подобряване на работата в екип в Workplace
<р> След като сте си екип на място, тук са няколко общи съвети, за да се уверете, че съвместни процеса на протичане:

<Ли> Don ' т нека лица се губят в набутвам. Въпреки че на отбора е плод на съвместното сътрудничество, всеки член трябва да бъде позволено да изпитвам чувство на собственост и постижение. Членовете трябва да бъдат възнаградени за добре свършената работа, и дадени насърчение и указания, когато те се нуждаят от допълнителна помощ завършване на задача.
<Ли> Нека всеки член на екипа активно да участват в процеса на вземане на решения. Осъществяване на всеки член се чувст