ството не желае да се откаже от царува може да не е най-доброто място за екипен подход.
<Р> Ако сте опитали създаване отбори и това е да бъде посрещнато със съпротива, или си отбори просто може да " т работят заедно, не да го бутане или обвиняват служителите си. Можете да опитате привеждане в консултант, който има опит в изграждането на екип или да отидете с друг подход
ясни цели за подобряване на работата в екип
<р> Екип без цел е като къща без рамка -. Тя ще просто се разпада с най-малкото побутване. Всяка фирма, независимо дали тя произвежда автомобили или телевизионни предавания, трябва да има ясна цел в ума. Отделните екипи трябва да разберат, че това, което е цел, и знаят своята роля - както поотделно, така и като група -. В него осъществяване
<р> Дръжте всички голове, публикувани някъде силно видим в офиса. Обърнете обратно към тях, когато членовете на екипа започват да губят от поглед това, което е важно.
<Р> За да постигне целта си, екипът трябва да има правилните инструменти. В началото на проекта, създаване на списък на всичко, което ви трябва. - По отношение на набирането на персонал и ресурси
<р> Настройване на ориентиран към резултатите структура, която насърчава отбора да постигне целите си. Например, целта на IT екипа на рекламна агенция може да е за надграждане на оборудването дизайн, така агенцията може да постави началото на нова кампания в социалните медии. Целта на архитектурна фирма може да е за проектиране и завършване на нова офис сграда. Създаване на списък от задачи, които ще ви доведат до крайната си цел, с конкретни срокове за изпълнение на всяка една от тези задачи. Уверете се задължава всеки член на екипа за завършване на всяка задача по график.
<Р> Отчетността е важно в обстановка голмайстор на отбора. Членовете трябва да разберат, че всеки един от тях ще бъде лично отговорен, ако отборът успее - и ако не успее. Членовете, които отпускате трябва да носи отговорност, и тези, които се отличат следва да бъде признат. Има ясна и очевидна метод на мястото за измерване на успеха на отбора.
Комуникация и работа в екип Workplace
<р> Никой отбор не може да съществува във вакуум. За да работи ефективно, членовете на екипа трябва да общуват ефективно помежду си, както и с ръководството на дружеството.
<Р> Management трябва да положи всички усилия, за да осигури екипи на точна и навременна информация за плановете на компанията, цели, тревоги, и постижения, и как отборът се вписва в всяка
започване на работа
- Как да се адаптират къ…
- Как да се адаптират къ…
- Как да се подобри рабо…
- 10 съвета за управление…
- 5 неща, които трябва да…
- 5 съвета за Инсталация…
- 5 Невероятни Доходи на…
- Как да се справя Workplace …
- 10 на работното място My…
- 10 съвета за ефективно …
- 5 съвета за Първи орган…
- Как да създадете план …
- Как да печелим Над Cowork…
- Как да се поберат в обл…
- 10 съвета за Вашето пър…