Как Management Training Works

о и управление на стреса. Освен очевидните предимства, ние ще разгледаме някои от начините тези сесии могат да подобрят организацията и ролята, която те могат да играят за подбор, задържане на служителите и удовлетвореността от работата.
<Р> Първият ще изследваме е проект -Управление обучение.
Стартиране Video Харизматичното Bosses Проект за управление на обучение
<р> Според Института за управление на проекта, по-малко от 1 на всеки 20 работници имат подходящо обучение, необходимо за завършване на проекта каквото те работят по всяко отделено време. Дори и с търсенето на проектно ориентирани служители се очаква да нарасне с 8,2 милиона до 2016 г., повечето организации разчитат на cobbling заедно най-добрите отбори, те могат да се съберат от своя талант басейн [Източник: PMI]. Все пак, това може да създаде ненужно напрежение върху организации и претоварва служители, които са принудени да носят множество шапки по време на курса на даден проект.
<Р> Ефективно управление на проекти е актив, който ще се ползва всяка организация във всяка индустрия, независимо дали е фирма маркетинг планиране на освобождаване продукта за клиента или голяма корпорация работи с чуждестранни правителства развитие или подобряване на мащабни инфраструктурни проекти [Източник: Visicacion].
<р> Факт е, че всеки проект се нуждае от мениджър, който може да направи три неща и [източник: Boston University]. Първо, ръководител на проекта трябва да бъде експерт по предмет. Ръководители на проекти трябва да знаят тънкостите на всеки детайл (от начало до край) и да бъде въоръжен с отговори на въпросите, които изскачат по протежение на пътя. Те трябва да бъдат добре подкован в бизнес натиск, упражняван върху проект и да е запознат с това как проектът е насочен към нуждите на бизнеса на организацията.
<Р> Второ, ръководителят на проекта трябва да имате отлични познания на процеса. Водещи на отбора, голям или малък, чрез работа, която може да продължи месеци или години отнема на един живот, ако себе си. Да бъдеш в състояние да преговаря дългосрочни планове и изпълнение на резултати по протежение на пътя е хлябът и маслото на управлението на проекти.
<Р> Накрая, преднината на проекта трябва да бъде ефективен хора мениджър. Първи служители с различни фонове, умения и кариерни цели, които се движат в същата посока, може да се окаже трудна задача. И когато планът започва да се съборят, ръководителят на проекта трябва бързо правото на кораба. Това отнема комбинация от