<Р> Управление на проекти е много видно място, с всеки от надзорните органи да гледат акционерите за малката индикация за успех или провал. Ето защо това е и една от областите, в които компаниите са готови да инвестира сериозно. Един от най-повсеместни платформи за управление на проекти е Six Sigma, стратегията за управление на бизнеса разработена първоначално от Motorola през 1980г. Тази методика се използва широко в производствения сектор и търси начини да неутрализира неефективността чрез премахване на колкото се може повече променливи, колкото е възможно по време на курса на проект [източник: Ostasiewski].
<Р> Six Sigma се превърна в изключително популярен начин за компаниите да подобряване на продукцията, както и неговият успех е една от причините, те са готови да изпратят своите служители, за да станете сертифициран. В действителност, много организации са се адаптирали своите собствени стандарти Six Sigma в къщата и да се ангажират значителни капиталови инвестиции -., Както и разпределяне на служителите на работа часа
В следващия раздел, ние ще обсъдим обучение комуникационни умения <Бразилски> Комуникационни умения Обучение
<р> Next до обучение управление на проекти на организацията, комуникационни умения могат да бъдат областта на най-фокус. Както работници стават все по-специализирани, зависимостта им от съотборниците за изпълнение на задачи извън техните набор от умения увеличения [Източник: Smith]. Естествено, комуникацията между тези различни операции е критично
, необходими за ефективното изпращане на съобщение умения - независимо дали това е колега-да-колега, мениджър към служител или организация-да-клон - и да има. това съобщение се получи и се превърна в нещо, действена е умение, което може да се научи точно като всяка друга функция на работни места.
<р> Най-ефективната, най-високото изпълнение фирми са тези, които наемат добри комуникатори. Според проучване от 2005 г. от Националната асоциация на колежите и работодателите, ефективни комуникативни умения се нарежда като най-желаната черта за нови служители [Източник: NACE]. Това подчертава, че компаниите признават значението на ефективна комуникация и са готови да го даде приоритет над всички други черти, когат
