Как Management Training Works

ви ще чуете някои вариации на неговата или нейната способност да управлява срокове, производство графици и използване на своите служители от време [източник: West]. Значението на ефективно управление на времето не може да се надценява. От всички средства, с които разполагаме, време е най-беглите. И след като тя си отиде, тя не се върна. Така капитализацията на наличното време, и използвайки всички необходими средства, за да направи това, се е превърнал в област на фокусиране, за организациите.
<Р> Управление на времето е една област, която кърви във всички области на живота на някого. Това е рядко да се намери човек, който прави ефективно използване на времето на работа, но панталони изключване у дома. Или сте добър в това, или не сте: не може да раздробяват тази част от личността ви за използване, когато това е най-удобно. И лошото управление на времето - горе лоша комуникация и дори лошо управление на проекта - да сеят хаос в и извън работното място. Изгорели срокове може да означава да се държат назад по време на работа и могат да бъдат също толкова разрушителни в личния живот - уврежда финанси, връзки и дори здраве и благополучие [източник: Time Management Guide].
<Р> Но дори и най- мениджъри неефективни време могат да бъдат научени някои съвети и трикове, за да ви помогне да получите повече от своите 24 часа всеки ден. Работодателите признават това и стойността, която идва с времето съзнание на работната сила. Правилното управление на времето в офиса може да повлияе на всичко от най-долния ред (което ще привлече вниманието на управление), за да морала (което ще привлече вниманието на персонала).
<Р> Подобно на комуникационни умения, управление на времето е нещо, което на практика всеки може да се подобри. И така, как една компания се определи дали те искат да предложат специализирано обучение и, ако го направят, които служителите ще получат?
<Р> Номерът е да се определи къде инвестиции за обучение на организацията ще видите най-добра възвръщаемост. Един от начините да направите това е, като погледнете в персонала и ги ведро в една от следните четири категории: твърди изпълнители, звездни изпълнители, бедни на изпълнителите и underachievers. Конвенционалната мъдрост казва, най-голямата инвестиция за обучение следва да се направи в звездните изпълнители, тъй като те очевидно имат умения и ентусиазъм, за да успее [Източник: Автобуси 4 растеж]. Това е добро място за начало, но изследванията показват, че underachievers също трябва да по