Разгледайте статията Как Management Training Works Въведение Как управление обучение Works
организации, независимо от индустрията, се интересуват от наемане на най-добрите и най-ярките служителите. Това не трябва да дойде като изненада, но наемането на най-доброто е само част от уравнението на талант. Най-добрите служители не са непременно най-търсени и дори най-опитна. Вместо това, наемащи мениджъри са също толкова вероятно да се съсредоточи върху начина, по който кандидатите се вписват в културата на една организация, как те са мотивирани от работата, която ще се прави и как компанията може да им помогне да се отговори на техните дългосрочни професионални и лични цели .
<р> Така че, когато отделите по човешки ресурси са съвпадение кандидатите с работни места, личност и нагласа може да бъде също толкова важно, колкото и фон, свързани с професионален опит и образование. Ще чуете много тези дни за фирми, наемащи за култура е удобно. Обосновката е, че е по-лесно да се обучават хората с правилното поведение в гайки и болтове на задълженията им, отколкото да ги обучава да се поберат в една група, независимо от това колко са добри в работата си.
В резултат , компаниите са готови да наемат за култура и влак за тази работа. Обучение на ръководството е от особено значение. Стив Tobak от CBS Interactive Business мрежа казва повечето въпроси на служителите, които възникват в рамките на организацията са всъщност въпроси на управлението. В тези случаи, той твърди, че е работа на ръководството да се справят с тях - защото управлението вероятно създаден проблема на първо място [източник: Tobak]
<р> Едно от дружествата начини уверете, че те не са пожертвани. производителност за високо мотивирани, културно съответствие от служителите е да се осигурят възможности за обучение за тях. Тези дейности могат да варират от конкретни, работни групи и класове, свързани с работата, насочени към укрепване на основна компетентност да обединят усилията за изграждане на дейности, насочени към повишаване на морала.
<Р> Предлагането на тези възможности може да означава разликата между работна сила, която остава интересуват, защото тя се оспорва и една, която расте разочарован и отегчен, че не са предвидени възможности за разширяване на ден за ден дейности извън специфични функции за работа. В тази статия, ние ще обсъдим четири области на обучение за управление на: управление на проекти, комуникации, управление на времет
[1] 