След като вашата структура заплащането база е на мястото си, повечето фирми и след това да създадат програма за заслуги в заплащането, което ще отнеме на служителя през границите на възнагражденията за им позиция по време на изпълнението задвижване скорост. Това идва в игра, когато мениджърите на служителя правят годишни прегледи за успешно представяне на работниците и служителите. Недостатъкът на това е, че служителите могат да започнат да го видите като се има предвид, че те ще получат увеличение на заплатите след всяка оценка, и то престава да бъде мотивация да работят по-добре в работата си. Поради тази причина все повече компании се движат към повече от един стил обезщетение награда-базирани, наричан също Стимулиращ Обезщетение.
<Р> чрез стимули обезщетение се превръща в много по-често, защото на по-силен акцент върху производителността и конкурс за таланти. Този тип структура компенсация значително помага мотивират служителите да се представят добре. Наемането на бонуси са също често използвани сега, дори и за нови завършили колеж. Въпреки това, може да искате да се връзвам в определен период от време преди служителя събиране този бонус - например, половината след шест месеца, а останалата част след една година на работа. В противен случай, може да са изложени на риск от работника или служителя да се излиза, че след първата проверка, която ще защити вашата цел. Така означава ли, че стимул обезщетение е начин да отида? Може би това е така, ако вашият бизнес е в една индустрия, където наистина трябва да се конкурират, за да получите добри служители.
<Р> Създаване на програма за компенсация, основана на стимули изисква същото изследване във вашата индустрия като програмата база заплащане. Вие пак ще установят нивата на база на заплатите, но той може да бъде малко по-ниска и ще се изгради в тази база годишните или тримесечните (или всеки друг интервал) бонуси, комисиони или други видове сподели парично обезщетение.
В следващия раздел ще говорим за други форми на компенсация, включително бонуси, комисиони, и ваканции.
форми на компенсация
<р> Вашите бонусите трябва да се основават на постиженията, и следва да включват всички ваши служители. Не ограничавайте вашия стимул програма за определени служители, и
